|
Project Coaching marketing afdeling (2008) Probleemstelling / uitdaging Cito had behoefte aan hands-on coaching van de vier Marketing coördinatoren, zodat - er aan het einde van de coachingsperiode een inhoudelijk goed marketingplan ligt waar de afdeling trots op kan zijn
- dit in overleg met de business tot stand is gekomen, maar met duidelijke regie door de Marketing coördinatoren
Aanpak Het is zaak om bij dit soort projecten niet op de stoelen te gaan zitten maar op interactieve en intensieve wijze de mensen zelf te laten groeien, zodat - de Marketing coördinatoren concrete handvaten en tools aangereikt krijgen die ze zelf kunnen gebruiken bij hun werk, ook als de coach er niet meer is
- er een helder beeld ontstaat over de competenties en potentie van de Marketing coördinatoren - niet in de laatste plaats bij hen zelf
- zij zich gesterkt en gesteund voelen, op meerdere terreinen
- marketing inhoudelijk
- op het gebied van onderhandelen en zakelijk overleggen
- op het gebied van zelfkennis en persoonlijke effectiviteit
Resultaten Voor het eerst is er door de afdeling een goed onderbouwd marketingplan (incl budget) in het MT ingebracht, waarbij zij als inhoudelijk gesprekspartner goede businessdiscussies hebben kunnen voeren. Lees meer over onze strategy cases bij Koninklijke Schouwburg, SNS Reaal, Proteq Dier & Zorg, Rentokil Initial, WSPA, Compare Group en Leaseplan Corporation.
Neem contact op met Hans Drenth
| |